Проекты

Логика молока

Компания "Логика молока" (https://logikamoloka.ru/) является лидером в производстве свежих молочных продуктов в России и занимает ведущие позиции в производстве продуктов на растительной основе. Продукция компании производится на 12 заводах, отвечающих самым современным стандартам качества и пищевой безопасности. "Логика молока" работает с более чем 300 фермерскими хозяйствами по всей стране. 90% продукции, выпускаемой Компанией, относится к категории здорового питания. Компания производит продукцию под такими брендами как «Простоквашино», «Актибио», Actimuno, «Растишка», «Тёма», «Даниссимо», Planto, «Биобаланс», «Актуаль» и другие.

Задача

Замена устаревшего западного ПО, переход на поддержку российской ИТ-компанией, оптимизация процессов в соответствии с актуальными трендами и запросами. Внедрение Consid.WMS и Consid.MES.


Решение

Внедрение Consid.WMS

На 10 РЦ реализовано импортозамещение зарубежной WMS-системы на Consid.WMS. Конфигурация системы разработана в соответствии со специфичным для крупных компаний-производителей и ритейлеров продуктов питания набором требований.

На 1 этапе произведена настройка Consid.WMS в режиме BCP (Business Continuity Plan) на пилотной площадке московского РЦ с максимальной интенсивностью операций. Затем проект BCP масштабирован в течение 5 месяцев на 5 дистрибутивных складах и 4 складах при производстве в Москве, Красноярске, Волгограде, Краснодаре, Самаре, Волгограде, Липецке и Иркутске.

На 2 этапе настроены все дополнительные бизнес-процессы, и за 4 месяца 9 складов полностью переведены из режима BCP в полнофункциональный режим работы Consid.WMS.

Внедрение Consid.MES

На производственной площадке «Логика молока» также проведен проект внедрения системы управления производственными процессами Consid.MES. В ходе проекта автоматизировано управление выполнением производственных заказов, хранением и передачей на производство/участки материалов и сырья:

  • Автоматизация процессов станции фруктово-ягодных наполнителей (ФЯН): приемка, перемещение, подключение, контроль показателей, отключение контейнеров на линию ФЯН, возврат контейнеров поставщикам;
  • Автоматизация управления складом материалов: управление запасами на складах и рабочих участках, списание на производство, возврат остатков, списание брака и т.п.;
  • Автоматизация склада запасных частей – приемка, хранение и выдача запчастей и инструмента подразделениям для ремонта оборудования, машин, линий, конвейеров и роботов.

Посредством построения контроля исполнения производственного процесса на базе Consid MES операторы/администраторы получают информацию о статусе заказа, статусах выполнения отдельных процессов и задач, так как фиксируется начало и завершение операций в онлайне.


Результат

  • Сохранение непрерывности бизнес-процессов - поддержка объёмов и требований по отгрузке в федеральные и региональные сети без потери качества и показателей;

  • Снижение издержек и оптимизация стоимости владения системой за счет возможности гибкого изменения настроек и использования кластерной лицензии;

  • Сокращение цикла производства и ручной обработки данных;

  • Полная прозрачность всех этапов производства;

  • Снижение издержек, за счет отслеживания затрат по каждой операции, связанной с материалопотоками, работой персонала, контролем качества.


Характеристики объекта:

  • Лидер в производстве свежих молочных продуктов в России

  • 12 заводов

  • 10 распределительных центров класса А общей площадью 110 тыс. кв.м, расположенных по всей России

  • Ежедневные отгрузки объемом 270 тыс. строк заказов и 2,5 тыс. тонн продукции

"Мы выбрали российскую систему Consid.WMS благодаря ее широкой функциональности, сравнимой с системами международного класса, высокой производительности, гибкости и скорости реализации настроек уникальных бизнес-процессов любого уровня сложности. Настоящим вызовом стали сжатые сроки реализации проекта: совместно с профессиональной командой Consid и R-ID нам удалось быстро перевести всю складскую сеть на новую систему с сохранением полной непрерывности работы складов, без сбоев и снижения объема поставок".

Вадим Бобровский, руководитель департамента транзакционных информационных систем в России и СНГ компании Логика молока


Сокращение

Эффект от внедрения системы заметен уже в течение нескольких месяцев